Als Manager Ihrer Bauvorhaben bieten wir Ihnen Projektmanagement in allen Bauphasen. Unser Angebot geht dabei über die in § 31 HOAI und die in den Richtlinien der AHO Fachkommissionen  genannten Projektsteuerungsleistungen hinaus.
Wir betreuen Sie in den Bereichen:

- Projektvorbereitung
- Zielfindung
- Projektstrukturierung (Technik, Finanzen, Beteiligte)
- Projektorientierte Teamentwicklung
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Vertragsmanagement ( VOB,  HOAI)
- Projektfinanzierung (GvfG,  EKrG)
- Projektabrechnung und -auswertung
- Qualitätssicherung

Baumanagement in unserem Sinne ist mehr als reine organisatorische Bauleitung und -überwachung. Neben Bedarfsanalysen, Projektsteuerung und Monitoring verschiedener parallel laufender Projekte ergänzen Projektevaluierungen unser Leistungsspektrum.
Unsere Arbeit hilft Ihnen, Risiken zu erkennen, die Realisierungszeit verlässlich abzuschätzen und sorgt dafür, dass alle nötigen Zustimmungen und Genehmigungen termingerecht vorliegen.
Projektbezogene Evaluierungen von Großprojekten helfen, etwaigen Fehlentwicklungen im Projekt frühzeitig entgegenzusteuern und unterstützen zielgerichtet den angestrebten Projekterfolg.
Bestehende Unterlagen überführen wir in ein geeignetes Dokumentenmanagement. So lässt sich später der gesamte Ablauf des Projektes präzise und nahtlos belegen.
Die von uns aus der Praxis entwickelten Anwendungen erlauben zuverlässige Kostenprognosen auf der Datenbasis der erbrachten Leistung, der beanspruchten Mittel sowie der bezahlten und beantragten Nachträge.

Ihr Ergebnis:

• Zuverlässige Analyse der Zusammenhänge von Bauprozessen, Bauprodukten und Bauzeit
• Verlässliche Zeitprognosen
• Einhaltung der definierten Kosten und Termine
• Gesicherte Bauwerksqualität
• Optimierter Bauüberwachungsaufwand
• Bewertung des Qualitätsmanagements bauausführender Firmen